Bankructwa firm w Polsce (Business Life Polska)
Coraz więcej firm w Polsce upada. W mediach co jakiś czas pokazują się nowe informacje o zwolnieniach i bankructwach. Dlaczego tak się dzieje? Chociaż nasza firma szczęśliwie ma…
Czytaj dalej
Zarządzanie – strategiczne, taktyczne i operacyjne zarządzanie organizacją oraz przywództwo i HR.
Pokolenie Z na rynku pracy (Business Life Polska)
Pokolenie Z jest już obecne na rynku pracy od jakiegoś czasu. „Zetki” przychodzą do firm nie tylko w roli szeregowych pracowników, ale często piastują stanowiska menedżerskie. Czym się charakteryzują…
Loud quitting – czym jest i dlaczego musisz znać to zjawisko (Business Life Polska)
Quit quitting już jest zjawiskiem znanym, opisanym w prasie biznesowej setki razy. Teraz jednak pora omówić czym jest głośne odejście, które spędza sen z powiek wielu menedżerom. Ciche…
Czym jest quiet quitting i czy stanowi zagrożenie?
W tym tekście przedstawiam esencję na temat quiet quittingu i potencjalnych zagrożeń. To ważne, bo statystyki są przerażające. Chociaż napisałem cały artykuł o quiet quitting, mam świadomość, że…
Przywództwo kobiet – wywiad z Dagmarą Tarką
Kobiety świetnie spełniają się w roli liderek, prowadzą innowacyjne przedsięwzięcia i zarządzają firmami. Dzisiaj na ten temat rozmawiam z Dagmarą Tarką. Dagmara Tarka – psycholożka, ekspertka w dziedzinie PR-u i…
7 zasad wpływania na ludzi wg R. Cialdiniego
Zanim przejdziesz do zaawansowanych technik negocjacyjnych, musisz koniecznie poznać ich fundamenty. Poznaj reguły wpływania na ludzi wg. Roberta Cialdiniego, eksperta w dziedzinie psychologii społecznej i autora jednej z ważniejszych…
HR-owy powrót do podstaw
HR staje się coraz bardziej techniczny. Tworzone są koncepcje, modele, wymyślane coraz nowsze benefity. A czasami największe braki są w podstawach. Istnieje przekonanie, zresztą prawdziwe, że „przychodzi się…
Pivot czyli zmiana w biznesie. Wszak YouTube też miał być portalem randkowym
Klienci wymuszają zmiany i sytuacja wymusza zmiany. Czy więc warto jest się zmieniać? Jeżeli spojrzysz na to, że YouTube miał być portalem randkowym – zapewne tak. Słuchać klienta…
Zasada Jeża – wygrywanie wg Jima Collinsa
Na rynku nie wygrywają ci, którzy robią wszystko po trochu. Wygrywają ci, którzy robią mniej – ale za to doskonale. Lisy są przebiegłe, zwinne, ciekawe świata, szybkie, a…
Doradztwo biznesowe – czy warto za to płacić?
Doradztwo biznesowe nie dotyczy tylko wielkich korporacji – porady biznesowe są również domeną mniejszych firm. Pozostają kluczowe pytania – czy warto i czy to się opłaca? Wszyscy znamy…
Opracuj wygrywającą strategię – wymyślanie konkurencji (ćwiczenie)
Dzisiejsze ćwiczenie pomaga znaleźć słabości w dotychczasowym biznesie, a jednocześnie uwalnia kreatywność niezbędną do wprowadzenie poprawy lub nowych strategii. Ćwiczenie polegające na „wymyśleniu konkurencji” jest często stosowane przez…
Model SCARF w zarządzaniu i HR – wspierające otoczenie
Jakie otoczenie wspiera w uzyskiwaniu najlepszych wyników? Odpowiedź znajdziemy w modelu SCARF – opartym na mechanizmach działania mózgu. Do tej pory w kontekście zarządzania często mówiło się o…
Jak zarządzać czasem? 3 sprawdzone techniki
Każdy ma 24 godziny do wykorzystania. Niektórzy ogarniają wszystko i jeszcze im zostaje czasu. Inni nie mogą sobie poradzić z natłokiem zadań. Należało by zacząć od tego, że…
Inner game w sprzedaży i zarządzaniu – zyskaj charyzmę
Praca czy biznes wpływa na to kim jesteśmy, ale działa to też w drugą stronę. To, kim jesteśmy (nie tylko w aspekcie profesjonalnym) wpływa na to jak pracujemy i…
Pułapka „ale” – zadbaj o odpowiednią komunikację
Lubimy używać zwrotu „ale”, ale to nie do końca dobrze. Dlaczego? Ponieważ w tym wszystkim gubimy przekaz i skupiamy uwagę odbiorcy na tym co jest po „ale”. Jak to…
Czym jest koszt alternatywny i dlaczego to pojęcie jest ważne dla każdego menedżera?
Koszt alternatywny łatwo zdefiniować. Nieco trudniej jest zastosować wiedzę o nim w praktyce. A im firma bardziej się rozrasta tym jest to ważniejsze. Koszt alternatywny to inaczej koszt…
Jesteś dobry w multitasking? To mam dla Ciebie ćwiczenie… (technika zarządzania czasem)
Robisz kilka rzeczy naraz, bo masz podzielną uwagę i nie chcesz tracić czasu? Zróbmy więc pewne ćwiczenie, które Ci udowodni, że tak nie jest… W życiu zawodowym, czy to kiedy…
Czym się różni – przedsiębiorca, przedsiębiorstwo i firma
Słowa przedsiębiorstwo i firma bywają stosowane zamiennie. Tak się przyjęło i to jest ok. Jednak w znaczeniu prawnym to zupełnie co innego. Podobnie jest z przedsiębiorcą… Jak piszę…
Fazy rozwoju pracownika wg. Kena Blancharda
Jak ostatnio ustaliliśmy, styl zarządzania należy dopasowywać – i do sytuacji i do ludzi. Dzisiaj o tym jak rozmawiać z pracownikami na poszczególnych etapach ich rozwoju. Koncepcja, którą…
Style zarządzania. Jaki jest Twój? I jaki jest najlepszy?
Siatka menedżerska (Blake i Mouton) jest narzędziem do analizy stylów zarządzania. Opisuje 4 podstawowe typy i jeden dodatkowy. A Ty – jakim jesteś menedżerem? Na wstępie muszę powiedzieć,…
Czym jest dług zarządzania i czy Ciebie też on dotyczy?
Dług zarządzania – w codziennym natłoku spraw łatwo go zaciągnąć. Problem pojawia się, jak to zwykle bywa, kiedy trzeba go spłacić. Czym jest ten debet? I jak go uniknąć?…
Kiedy delegować? Macierz Eisenhowera
Delegowanie jest jedną z najważniejszych funkcji zarządzania. Powinieneś wiedzieć nie tylko jak delegować, ale i kiedy. Nie zawsze i nie każdemu to wychodzi, szczególnie osobom z krótkim stażem menedżerskim…
Pułapki teorii w zarządzaniu
W zarządzaniu bez praktyki ani rusz. Mówiłem o tym i zawsze to powtórzę. Co więcej – teoria ma różne pułapki, z których warto zdać sobie sprawę. Dzisiaj właśnie o…
Czego nie robić (w nadchodzącym roku również)? To ważna część strategii i zarządzania
Najczęściej strategię utożsamiamy z odpowiedzią na pytanie „co robimy”. W dobrze zarządzanej firmie poszukuje się jednak również odpowiedzi na pytanie „czego nie robimy”. Jeżeli nie będziemy wiedzieli czym firma…
Prawo Petera – stanowisko vs kompetencje
Niekompetentny człowiek na wysokim stanowisku? Bywa – i mówi o tym zasada Petera. Mówi też ona o tym, dlaczego awans nie zawsze jest najlepszą nagrodą. Na wstępie należało…
Zasada Pareto w zarządzaniu – co to jest i na co uważać?
Jeżeli nie wiesz czym jest Pareto – koniecznie się dowiedz. Jeżeli wiesz – przeczytaj na co uważać. Zarządzanie uwielbia różne prawa i reguły. Tym bardziej trudne nazwy i akronimy. Zasada…
Kolory osobowości – model Hartmana
Być może rozmawiałeś z kimś, kto w ogóle Cię nie rozumiał (i nie chodziło o używany język). Byliście z innych światów. Jednak zamiast się wściekać – warto zdać sobie…
MVP czyli jak nie przepalać pieniędzy
Jak przetestować produkt zanim się w niego zainwestuje większe pieniądze? Cała magia tkwi w zwinnym zarządzaniu … i w MVP. Współczesne zarządzanie jest zwinne, szybkie, odchudzone. Jest nastawione…
Różnice między przedsiębiorcą a menedżerem
Czy przedsiębiorca będzie dobrym menedżerem? A czy menedżer będzie dobrym przedsiębiorcą? Czasem tak, ale czasem nie. A to dlatego, że każda z tych osób ma inną funkcję w kreowaniu…
Wskaźniki rentowności w firmie
Dzisiaj trochę o tym, jakie wskaźniki rentowności są wykorzystywane w pracy menedżera. Warto je znać niezależnie od tego, czy zarządzamy małą grupą czy też całą firmą. Mogą się one…
Zespół radzi sobie bez Ciebie? Zapewne jesteś dobrym menedżerem
Czy to, że zespół dobrze sobie radzi podczas Twojej nieobecności, oznacza, że jesteś niepotrzebny? Odpowiedź na to pytanie wcale nie jest oczywista. Menedżer być musi. Nawet nieformalne zespoły i nawet…
Przyjazny feedback wg. modelu CONNECT
Feedback bywa trudny. Często skutkuje rozgoryczeniem i nie jest skuteczny. Jak temu zaradzić? Pomocny może być model CONNECT, który dzisiaj omawiam. Feedback – niby prosta informacja zwrotna, a…
Jak działa giełda? Na przykładzie akcji CD Projekt RED
Chyba najważniejszym, czego można się nauczyć o giełdzie to, że jest to rynek spekulacyjny. A z tym wiąże się kilka ważnych rzeczy, które regulują to, jak zachowają się akcje.…
Cel bardziej niż SMART – od dziś bądź SMARTER
Całe współczesne zarządzanie opiera się na zarządzaniu przez cele. Tym samym warto korzystać z odpowiednich i aktualnych matryc wyznaczenia celów. Dzisiaj kilka słów o metodyce SMARTER. Odkąd pamiętam…
Kaizen – 10 zasad ciągłego doskonalenia w zarządzaniu
Japonia jest dzisiaj gospodarczą potęgą, co jest w dużej mierze zasługą stosowania filozofii biznesowej, która przenika japońskie przedsiębiorstwa oraz przyczynia się do podnoszenia efektywności gospodarek zachodnich – kaizen. Czym…
Nauka o zarządzaniu – cenna wiedza czy strata czasu?
Milionerzy, właściciele wielkich firm – często nie mają dyplomu szkoły biznesu. Czasami w ogóle nie mają dyplomu szkoły wyższej. Czy to znaczy, że nauka zarządzania jest bez sensu? …
Nie wszystko startup, co zarabia
Panuje powszechna moda na stratup’y. I ja to szanuję. Jednak jeżeli wybierzesz się w biznesową podróż życia pamiętaj, że startup to tylko jedna z wielu dróg. W biznesie, jak we…
Wywiad z Gregiem Albrechtem – przedsiębiorcą i doradcą startupów
Greg Albrecht – przedsiębiorca, anioł biznesu, przedsiębiorca coach. Jakiś czas temu napisałem do niego z prośbą o udzielenie wywiadu. I dzisiaj ten wywiad publikuję 😉 Wcześniej oglądałem wywiady, które publikował…
Wyznaczenie celów – trzymanie się postanowień
Cel, nawet najbardziej szczytny i najbardziej ambitny nic nie znaczy (a wręcz wprowadza niepotrzebny zamęt) jeżeli nie jest realizowany. Lub jest realizowany przez tydzień/miesiąc a potem zapomniany. Dzisiejszy artykuł jest…
Wyznaczenie celów – konstrukcja celu
Jeżeli już wiesz co chcesz osiągnąć, co jest Twoim celem – jeszcze nie jest czas na działanie. Teraz przerzuć to na kartkę papieru i wyznacz ramy celu. Jeżeli zapoznałeś się…
Wyznaczenie celów – właściwy cel
Jeżeli Twoja droga ma Cię prowadzić do celu to musisz sprecyzować swój cel. Spisać go na kartce. Być świadomym celu. Oto pierwszy artykuł z cyklu poświęconego wyznaczania celów. Na Instagramie…
Jak bezpiecznie negocjować? Czym jest BATNA?
Pewnie czytałeś o tym jak prowadzić negocjacje skutecznie. O tym też napiszę. Dzisiaj jednak o tym jak prowadzić negocjacje tak, aby nie przypominały rosyjskiej ruletki. W ostatnim wpisie…
Zakaz sprzedaży maseczek jest niedopuszczalny
Zakazywanie sprzedaży maseczek na Allegro, ustalanie maksymalnych cen. To nie tylko jest niedopuszczalne. Jest też nieetyczne. I na dobrą sprawę jest strzałem w stopę. Każdy pomysł sterowania wolnym…
Każdy mówi co innego o tym samym – bo zarządzanie… to nie nauka ścisła
Tak jak „wszystkie drogi prowadzą do Rzymu” tak i wiele dróg prowadzi do sukcesu. Kogo jednak słuchać skoro każdy mówi co innego? Jeżeli spojrzysz na chociażby dwóch CEO (dyrektorów generalnych/wykonawczych)…