Robisz kilka rzeczy naraz, bo masz podzielną uwagę i nie chcesz tracić czasu? Zróbmy więc pewne ćwiczenie, które Ci udowodni, że tak nie jest… W…

  Słowa przedsiębiorstwo i firma bywają stosowane zamiennie. Tak się przyjęło i to jest ok. Jednak w znaczeniu prawnym to zupełnie co innego. Podobnie jest…

  Jak ostatnio ustaliliśmy, styl zarządzania należy dopasowywać – i do sytuacji i do ludzi. Dzisiaj o tym jak rozmawiać z pracownikami na poszczególnych etapach…

  Siatka menedżerska (Blake i Mouton) jest narzędziem do analizy stylów zarządzania. Opisuje 4 podstawowe typy i jeden dodatkowy. A Ty – jakim jesteś menedżerem?…

  Dług zarządzania – w codziennym natłoku spraw łatwo go zaciągnąć. Problem pojawia się, jak to zwykle bywa, kiedy trzeba go spłacić. Czym jest ten…

  Delegowanie jest jedną z najważniejszych funkcji zarządzania. Powinieneś wiedzieć nie tylko jak delegować, ale i kiedy. Nie zawsze i nie każdemu to wychodzi, szczególnie…

  W zarządzaniu bez praktyki ani rusz. Mówiłem o tym i zawsze to powtórzę. Co więcej – teoria ma różne pułapki, z których warto zdać…

  Najczęściej strategię utożsamiamy z odpowiedzią na pytanie „co robimy”. W dobrze zarządzanej firmie poszukuje się jednak również odpowiedzi na pytanie „czego nie robimy”. Jeżeli…

  Niekompetentny człowiek na wysokim stanowisku? Bywa – i mówi o tym zasada Petera. Mówi też ona o tym, dlaczego awans nie zawsze jest najlepszą…

Jeżeli nie wiesz czym jest Pareto – koniecznie się dowiedz. Jeżeli wiesz – przeczytaj na co uważać. Zarządzanie uwielbia różne prawa i reguły. Tym bardziej…